وبالنظر إلى مجموعة متنوعة من الإعلانات على البحث عن عمل، قد تلاحظ أن بعض الشركات وضعت منهجية نفس الوظيفة. للأسف، المزمن "دوران" في بعض الشركات هي واحدة من أكثر المشاكل المؤلمة.
إذا كانت الشركة في كثير من الأحيان تترك بعض من أفضل الموظفين، ينبغي للإدارة أن تنظر، منذ فمن المعروف أن الناس في كثير من الأحيان لا تذهب لأنها لا تحب وظائفهم، وترك مكان العمل إذا لم يتم تلبيتها الرأس. هناك بعض الأسباب التي ثبت، على أقل تقدير، موظفين جيدين حقا وقيما مزعج، والذي يسبب لهم بمغادرة منصبه الحبيبة.
تحميل المنهك
هذا السبب هو واحد من أهم، لأن الناس أحرق فقط عاطفيا من على وظيفة بسبب زيادة الأحمال والمسؤوليات الموكلة إليه. وبطبيعة الحال، ورؤية موهبة متخصص جيدة، مدير يريد "الضغط" للخروج منه إلى أقصى حد. ولكن في كثير من الأحيان وأثر هو الآخر بشكل جذري - المرؤوس يبدو أنه ليس تقدير صحيح، واثقين عمل أكثر مسؤولية، وبهذه الطريقة ببساطة معاقبته. وبالإضافة إلى ذلك، والحمل الزائد، نظرا للحدود علم وظائف الأعضاء، وذلك ببساطة يقلل الإنتاجية. وقد أظهرت الأبحاث الخبراء أن العمل يستغرق حوالي 50 ساعة في الأسبوع، ويكفي يقلل كفاءة، والعمل أكثر من 55 ساعة في الأسبوع، وانخفاض فقط إلى الصفر ينتج عن ذلك.
السبيل للخروج من هذا الوضع يمكن أن تكون بمثابة زيادة في مثل هذه المكاتب المهنية، أو رفع. سيحفز هذا التعويض متخصص قيمة، وآخر، قريبا جدا، وقال انه podyschet وظيفة جديدة، حيث تقدر بالضبط.
عدم وجود الثناء والتقدير
هذا، على ما يبدو، للوهلة الأولى تافه باعتباره بات الموافقة على الكتف أو قال مجرد كلمة الثناء، وهو متخصص جيد يمكن أن تحفز العمل أكثر كثافة وكامل التفاني. وعلى العكس تماما - ليس فقط يقول عبارة هلل يمكن أن يثبط تماما "إدارة" أشياء عظيمة. لماذا إعطاء كل عمل عندما لا أحد إشعارات؟
وعلى السلطات أن تعرف موظفيها "في وجه"، في كثير من الأحيان إلى التواصل معهم شخصيا، بعد ذلك سوف تكون أكثر وضوحا من "يتنفس" كل موظف وكيف يمكن أن تكون حافزا لأقصى عائد على سطح المكتب الخاص بك المكان. شخص ما يمكن للكلمات ببساطة الموافقة، ما ينبغي أن تعطي هذه الجائزة، وشخص تحتاج فقط إلى الثناء بحضور الزملاء. مع الموظفين الموهوبين لتنفيذ مثل هذه التلاعبات ينبغي كلما كان ذلك ممكنا.
تفتقر للعلاقات الإنسانية
في كثير من الأحيان، وزيادة "دوران" في إنتاج يرجع ذلك إلى حقيقة أن قادة لم يتمكن من بناء علاقة ثقة مع مرؤوسيهم. على علاقة ودية، وبطبيعة الحال، يمكن أن يكون لا شك، ولكن لتعلم كيفية دعم موظفيها في لحظة صعبة بالنسبة لهم، أو أن تكون قادرة على نفرح بصدق في نجاحاتهم - هو الاحتراف، وغياب الذي يؤدي إلى حقيقة أن الموظفين قيمة يغادرون باستمرار فريق.
الترويج من خلال صفوف الموظفين غير مناسب. خبراء جدير نريد أن نرى جنبا إلى جنب مع زملائهم من نفس مستوى أنفسهم. خلاف ذلك، تقدم الناس أقل موهبة يعطل بقية الموظفين، مما تسبب في شعور من الاستياء و الشتائم، وبالتالي يؤدي ذلك إلى حقيقة أن أخصائي جيد للأعمال يبدأ في البحث عن مكان لائق لتنفيذ استراتيجياتها المواهب.
مبادرات Prisekanie والأساليب الإبداعية
إذا كان الفريق هو حقا الموهوبين، ينبغي لنا أن نتوقع أن ترغب دائما شيئا لتحسين على ذلك، لجعل ابتكاراتهم، وخاصة فيما يتعلق نطاق أنشطتها. إذا كان قد تم منعهم من القيام بذلك في المستقبل القريب وقال انه سوف تشعر بالملل، وربما يكره وظيفته، والتي تأتي بشكل طبيعي عبر له عن فكرة الاستقالة.
المواهب الكامنة في الموظفين الثمين، مما يعطيها مجالا كبيرا للاختيار، لذلك ينبغي مديري بعناية إعادة النظر في موقفها لهم بهدف اختيار معظم متخصص قيمة سقطت لا يزال عليها، وليس على المنافسين.
